時(shí)光流轉(zhuǎn)，歲月更迭。
剛剛過(guò)去的2023年，是西安商貿(mào)物流集團(tuán)全面實(shí)施“雙三”計(jì)劃的開(kāi)局之年。一年來(lái)，在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及市國(guó)資委的關(guān)心指導(dǎo)下，全體干部職工緊緊圍繞全省“三個(gè)年”活動(dòng)和全市八個(gè)方面重點(diǎn)工作，守正創(chuàng)新，破解難題，積極開(kāi)創(chuàng)工作新局面。
企業(yè)發(fā)展持續(xù)煥新
一年來(lái)，集團(tuán)以“三穩(wěn)兩降一翻番”為經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理，全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作安排，營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)保持較高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)“向新而生”。
閑置資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)新盤(pán)活。汽配、糧油、水產(chǎn)、物流等市場(chǎng)全面提升管理服務(wù)水平，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，全年招租率位居行業(yè)前列。物資職校、燃料公司、通濟(jì)百貨、物航酒店、長(zhǎng)虹飯店等單位通過(guò)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，加大招商力度，全面盤(pán)活物資大廈、東方商城等一批經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)。
經(jīng)營(yíng)合作實(shí)現(xiàn)新突破。西安糧油批發(fā)交易市場(chǎng)通過(guò)二期合作，增加經(jīng)營(yíng)面積，擴(kuò)充副食、干調(diào)經(jīng)營(yíng)品種；物資職校通過(guò)合作辦學(xué)，進(jìn)一步豐富辦學(xué)種類(lèi)，增加辦學(xué)面積，提升教育水平；西安玉林國(guó)際汽車(chē)文化商貿(mào)城通過(guò)增加新能源汽配產(chǎn)品供應(yīng)、完善市場(chǎng)配套設(shè)施、提供新能源汽車(chē)電路維修保養(yǎng)服務(wù)，加快新能源業(yè)務(wù)探索發(fā)展。
對(duì)外貿(mào)易實(shí)現(xiàn)新增長(zhǎng)。這一年，西安外貿(mào)公司持續(xù)為中小微外貿(mào)企業(yè)提供進(jìn)出口全鏈條服務(wù)，多次搭載中歐班列長(zhǎng)安號(hào)將機(jī)電設(shè)備和五金工具等產(chǎn)品出口至中亞國(guó)家，實(shí)現(xiàn)了向“一帶一路”國(guó)家出口零的突破，向“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家出口貨值同比增長(zhǎng)17%。
制度建設(shè)成效顯著
一年來(lái)，集團(tuán)持續(xù)完善現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，健全規(guī)范現(xiàn)代企業(yè)制度體系，加快推進(jìn)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
制度規(guī)范建設(shè)全面有力。建立健全了投資經(jīng)營(yíng)、招標(biāo)采購(gòu)、人力資源等方面100余項(xiàng)制度，構(gòu)筑了現(xiàn)代企業(yè)治理體系的“四梁八柱”。建立請(qǐng)示報(bào)告事項(xiàng)清單，對(duì)30余項(xiàng)工作程序化管理，提升事項(xiàng)辦理規(guī)范性、有效性。
企業(yè)薪酬體系更加完善。實(shí)行“以崗定薪”“一崗一薪”“易崗易薪”的薪酬體系，指導(dǎo)二級(jí)企業(yè)建立薪酬管理制度，并建立“兩考一評(píng)兩兌現(xiàn)”考核體系，實(shí)行全員績(jī)效考核，最大限度激發(fā)活力。
董事會(huì)建強(qiáng)配齊規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。健全完善了董事會(huì)議事規(guī)則，組建成立了董事會(huì)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)，全面規(guī)范工作程序，董事會(huì)治理效能進(jìn)一步提升。
項(xiàng)目戰(zhàn)略后勁十足
一年來(lái)，集團(tuán)聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃，圍繞商貿(mào)、物流、公共服務(wù)（戰(zhàn)略和應(yīng)急物資儲(chǔ)備、生產(chǎn)生活保障）三大核心業(yè)務(wù)板塊，按照“謀劃一批、儲(chǔ)備一批、整合一批”的發(fā)展策略，先后謀劃啟動(dòng)了西安糧油供應(yīng)鏈基地、朱宏物流園等項(xiàng)目，儲(chǔ)備了城郊大倉(cāng)基地、數(shù)字物流平臺(tái)等項(xiàng)目，積極整合商貿(mào)、物流行業(yè)資源，加快構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)板塊+核心企業(yè)+重點(diǎn)項(xiàng)目”的發(fā)展格局，扎實(shí)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。
回首2023年，我們一起經(jīng)歷機(jī)遇挑戰(zhàn)，共同見(jiàn)證集團(tuán)成長(zhǎng)。奮進(jìn)2024年，我們將更加信心滿(mǎn)懷，接續(xù)奮斗西安商貿(mào)物流集團(tuán)的美好未來(lái)。
