上半年，集團(tuán)深入貫徹落實(shí)全省“三個(gè)年”、全市“八個(gè)方面重點(diǎn)工作”要求和部署，錨定集團(tuán)“三穩(wěn)兩降一翻番”年度目標(biāo)任務(wù)，按照“聚力經(jīng)營(yíng)、提質(zhì)增效”總體思路，扎實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)重點(diǎn)工作，順利實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”。
一、主營(yíng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健向好 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)
集團(tuán)聚焦主責(zé)主業(yè)，大力開拓市場(chǎng)，深挖內(nèi)部潛力，經(jīng)營(yíng)質(zhì)效不斷提升，糧油、汽配等批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序；重型器械、汽車配件、煤炭等貿(mào)易業(yè)務(wù)收入穩(wěn)中向好；進(jìn)出口貿(mào)易逆勢(shì)上揚(yáng)，規(guī)模得到提升，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。上半年集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額均實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)順利完成“雙過(guò)半”。
二、項(xiàng)目推進(jìn)有序有力 產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化升級(jí)
集團(tuán)積極構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)板塊+核心企業(yè)+重點(diǎn)項(xiàng)目”的發(fā)展格局，不斷強(qiáng)化資源要素支撐，大力推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目落地實(shí)施，加快推進(jìn)西安糧油供應(yīng)鏈基地項(xiàng)目建設(shè)和數(shù)字物流供應(yīng)鏈公司組建，積極謀劃朱宏物流園擴(kuò)建項(xiàng)目、西安商貿(mào)物流職業(yè)技術(shù)學(xué)校項(xiàng)目，以新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，帶動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
三、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率提升 清產(chǎn)核資作用凸顯
上半年集團(tuán)聘請(qǐng)專業(yè)中介機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)總部及各子公司資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)等進(jìn)行全面清理，重點(diǎn)厘清土地、房產(chǎn)等經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)情況。通過(guò)加大資產(chǎn)確權(quán)和應(yīng)收賬款清收力度，堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制，經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)規(guī)范管理，運(yùn)營(yíng)效率明顯提升。
下一步，集團(tuán)將緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)發(fā)展主線，鞏固主業(yè)發(fā)展，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)交流合作，持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，奮力開辟企業(yè)發(fā)展“新賽道”，確保年度目標(biāo)圓滿完成。
